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Sustoiclab Negotiation谈判说服工具箱 · Su's StoicLab
谈判说服工具箱 · Su's StoicLab。综合黄执中说服课和Chris Voss谈判课方法论。当用户需要说服别人、谈判准备、化解冲突、组织话术时使用。覆盖听众分析(反对/中立/支持)、实操技巧(镜像/标注/语调/动态沉默)、高阶策略(黑天鹅/高低球/一致性原理)。原创作品 by 苏庶 @ 钝感实验室。
SKILL.md
识破谈判与说服技术
当你身处谈判、推销、关系冲突、职场博弈,对方往往不是用道理说服你,而是用一套心理学技术绕过你的理性、直接作用于你的感性。本技能把这些技术拆开给你看,让你识破它、防御它,守住自己的决策自主权。
核心理念:说服技术的本质,是绕过理性、作用于感性。看穿了,你就不会被带走。
本技能的立场(必读)
本技能的方法论来自黄执中说服课与 Chris Voss 谈判课,但视角站在被说服者(你)这一侧:
- 写技术的目的是识破,不是使用:下文拆解的锚定、高低球、认知失调、互惠、框架效应等技术,都是为了让你认出对方正在用什么影响你,而不是教你拿去用。
- 用途:学习、识别、预防。当你觉得"不对劲""被推着走"时,用它判断对方的技术,再决定要不要答应。
- 正当沟通基本功:镜像、标注、语调、动态沉默等是"好好说话"的中性技巧。如果你确实需要正当协商、议价、化解冲突,可以用它们来表达,这不是操纵。
识破流程
识别技术 -> 判断意图 -> 组织防御
- 识别技术:判断对方此刻在用什么手法影响你
- 判断意图:他真正想让你做什么决定?
- 组织防御:回到自己的参照系,给出应对话术
工作流程
按以下步骤帮用户识破并防御对方正在使用的说服技术。每一步先向用户提问收集信息,再推进。
重要:先判断用户需要什么。很多时候用户只想快速判断"对方这招是什么、我该怎么回",不必走完整流程。
第一步:场景诊断
向用户确认:
- 对方是谁? — 具体到某个人,他的身份、立场、和你什么关系?
- 他在推什么? — 他希望你做什么决定?(买、借、签、妥协、道歉、接受某个说法?)
- 你什么感觉? — 有没有"不对劲""被推着走""不好意思拒绝"的感觉?
- 卡点在哪? — 你为什么犹豫?是情绪被调动、利益没算清,还是认知被绕乱了?
第二步:识别技术
根据场景,判断对方正在使用哪一类技术。
意图路由表:
| 对方的动作 | 读哪个 reference | 识别要点 |
|---|---|---|
| 开一个离谱的高要求 | references/conversion-blackswan.md 高球策略 | 沉锚效应——第一个数字在拉你的参照点 |
| 先给好处再提请求 | references/conversion-blackswan.md 互惠法则 | 欠人情——让你"不好意思拒绝" |
| 从小请求逐步加码 | references/conversion-blackswan.md 低球策略 | 沉没成本——让你"已经投入了就继续" |
| 让你"自己说服自己" | references/conversion-blackswan.md 一致性原理 | 认知失调——让你觉得不照做就"前后不一致" |
| 换个说法重新描述同一件事 | references/conversion-blackswan.md 黑天鹅效应 | 框架效应——偷换你的参照系 |
| 顺着你的偏见/刻板印象说话 | references/core-principles.md | 让你自己脑补、自己下结论 |
| 用镜像/标注式提问套话 | references/tactical-skills.md 镜像/标注 | 收集你的信息、降低你的戒心 |
第三步:拆解 + 组织防御
针对识别出的技术,给出防御动作:
- 点破技术:告诉用户这招的名字和原理
- 回到参照系:帮用户想清楚"抛开对方的话术,我到底要什么"
- 给出应对话术:组织一句具体的回应
- 预判施压:预判对方下一步会怎么加压,准备好应对
输出格式:
【场景诊断】对方是谁 + 在推什么
【识别技术】对方用的手法 + 原理
【他的意图】他真正想要什么
【我的参照系】抛开话术,我到底要什么
【应对话术】具体怎么回
【预判施压】他下一步会怎么加压 + 我怎么挡
第四步:反模式自检
防御话术组织完成后,帮用户自查有没有踩坑。
意图路由:
| 用户在做什么 | 读哪个 reference | 内容 |
|---|---|---|
| 想检查自己有没有被情绪带走 | references/anti-patterns.md 反模式 | 8条反模式(被情绪带着走/立场对抗/被说教语气压住/没给自己留沉默/急于答应/忽略框架/被过度说服/忽略非语言信息) |
| 谈判前/中/后想逐项自查 | references/anti-patterns.md 自检清单 | 三阶段检查表(事前/事中/事后) |
底层原理(可选深读)
当用户想理解"为什么这些技术对我有效"时,加载底层心理学原理。
意图路由:
| 用户在做什么 | 读哪个 reference | 内容 |
|---|---|---|
| 想理解自己被影响的底层逻辑 | references/core-principles.md 核心原理 | 大脑的捷径与偏差(捷径/标签/偏见/刻板印象/模糊反馈+错误归因) |
| 想建立"识破"的直觉 | references/core-principles.md 核心洞察 | "人是在感性层面做决定,然后用理性来合理化"——所以对方会先攻你的感性 |
注意事项
- 识破的目的不是对抗,是守住自己
- 对方用技术不等于对方是坏人,有些技术他本人也没意识到
- 决定权永远在你自己手里
- 关键判断:抛开对方的话术,这件事本身对你好不好?值不值?
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